หลักสูตร การลดความสูญเสีย 7 ประการ
หลักการและเหตุผล
การเพิ่มผลผลิต ลดต้นทุน และส่งมอบได้ทันเวลา สามารถทำให้องค์การลดความสูญเสียทุกรูปแบบ
ในกระบวนการทำงานทุกสายงาน ซึ่งหากไม่ให้ความสนใจสังเกต และพยายามปรับปรุงแก้ไขวิธีการทำงานนั้นๆ ให้ดีขึ้น ความสูญเสียก็ยิ่งเพิ่มขึ้นเป็นเงาตามตัว ทำให้หน่วยงานหรือองค์การต้องสูญเสียลูกค้าและกำไรที่ควรได้ไป การลดความสูญเสียถือเป็นหน้าที่ของพนักงานและผู้บริหารทุกคน ดังนั้น ทุกคนต้องมีความรู้ จิตสำนึก การสังเกต หาสาเหตุ และแนวทางแก้ไขป้องกัน เพื่อลดต้นทุนและค่าใช้จ่ายที่ไม่จำเป็น ซึ่งเป็นหนทางที่ใช้ในการปรับปรุงการเพิ่มผลผลิตเพื่อความอยู่รอดขององค์การ
วัตถุประสงค์การเรียนรู้
1. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้เรียนรู้และตระหนักถึงความสูญเสียที่เกิดขึ้นในการทำงาน
2. เพื่อให้เกิดความรู้และความเข้าใจเทคนิคการสังเกตความสูญเสีย 7 ประการ
3. เพื่อให้สามารถนำความรู้ไปใช้ในทางปฏิบัติเพื่อปรับปรุงสภาพแวดล้อมในการทำงาน
กระบวนการทำงานได้อย่างมีประสิทธิผลและประสิทธิภาพ
เนื้อหาหลักสูตร
- การสร้างจิตสำนึกในการมีส่วนร่วมในการลดต้นทุน
- เทคนิคการลดค่าใช้จ่ายและลดต้นทุนอย่างมีประสิทธิภาพ
- ความสูญเสียในกระบวนการบริหารภายในองค์กร
- ลดต้นทุนด้วยการลดความสูญเสีย
- ประเภทของความสูญเสีย
- ความสูญเสีย 7 ประการ กับต้นทุนการผลิต
- การลดความสูญเสีย 7 ประการ
- การลดความสูญเสียกับการเพิ่มผลผลิตและระดับคุณภาพ
- การลดต้นทุนจากความสูญเสีย 7 ประการ
- แนวทางการปรับปรุงเพื่อลดและขจัดความสูญเสีย
****หัวข้ออบรมสามารถปรับเปลี่ยนได้ตามความต้องการขององค์กร****
หลักสูตรนี้เหมาะสำหรับ
พนักงานทุกระดับในองค์กร และผู้สนใจที่ต้องการพัฒนาตนเอง
ระยะเวลาการอบรม 1 วัน (09.00 -16.00 น.)
รูปแบบการฝึกอบรม
การบรรยาย |
50% |
ฝึกปฏิบัติและแลกเปลี่ยนประสบการณ์กับท่านอื่นๆ |
30% |
กรณีศึกษา และสื่อมัลติมีเดีย |
20% |