หลักสูตร ไคเซ็น การพัฒนาและปรับปรุงงาน
หลักการและเหตุผล
การปรับปรุงงานอย่างต่อเนื่องเป็นส่วนหนึ่งในหน้าที่ของพนักงานทุกคน มิใช่เพียงทำงานตามหน้าที่ หรือขั้นตอนที่ได้รับมอบหมายเท่านั้น องค์กรควรปลูกจิตสำนึกให้กับพนักงานในการปรับปรุงงานอย่างต่อเนื่อง ทีละเล็ก ทีละน้อย หรือที่เรียกว่า ไคเซ็น (Kaizen) ซึ่งเป็นกิจกรรมพื้นฐานอีกกิจกรรมหนึ่งที่มีประสิทธิผล และองค์กรส่วนใหญ่นิยมนำไปใช้ ดังนั้นองค์กรควรให้ความรู้ ความเข้าใจ และสร้างจิตสำนึกให้พนักงานทุกคน ทุกระดับ เรียนรู้วิธีการ เทคนิคการทำไคเซ็นในงานของตนเพื่อให้งานมีคุณภาพมากขึ้น
หลักสูตรนี้จะช่วยให้ท่านได้เข้าใจการปรับปรุงงานตามแนวทางไคเซ็น เรียนรู้วิธีการค้นหาจุดที่ควรปรับปรุงและวิธีการปรับปรุง นอกจากนี้จะได้เห็นตัวอย่างการปรับปรุงงาน เพื่อนำไปการประยุกต์ในการปรับปรุงงานของตนเอง และหน่วยงานต่อไป
วัตถุประสงค์การเรียนรู้
เพื่อให้เข้าใจแนวคิดของการทำไคเซ็น ข้อเสนอแนะ และเรียนรู้วิธีการค้นหาจุดที่ควรปรับปรุงการทำงาน
เพื่อให้ทราบเทคนิคการปรับปรุงงาน และนำความรู้ไปประยุกต์ใช้ในหน่วยงานได้
เพื่อให้ทราบหลักการ ECRS เพื่อการปรับปรุงงาน
เนื้อหาหลักสูตร
- ปัญหาที่มักเจอและพบบ่อย ๆ ในอุตสาหกรรม
- หลักการไคเซ็นและเครื่องมือไคเซ็น
- เทคนิคการลดตอนในกระบวนการทํางาน เทคนิคการลดขั้นตอนในกระบวนการทำงาน
- Workshop, Case Study, Best Practice
- เทคนิคการเพิ่มความรวดเร็วในการทำงาน
****หัวข้ออบรมสามารถปรับเปลี่ยนได้ตามความต้องการขององค์กร****
หลักสูตรนี้เหมาะสำหรับ
พนักงานทุกระดับในองค์กร และผู้สนใจที่ต้องการพัฒนาตนเอง
ระยะเวลาการอบรม 1 วัน (09.00 -16.00 น.)
รูปแบบการฝึกอบรม
การบรรยาย |
50% |
ฝึกปฏิบัติและแลกเปลี่ยนประสบการณ์กับท่านอื่นๆ |
30% |
กรณีศึกษา และสื่อมัลติมีเดีย |
20% |