หลักสูตร จิตวิทยาและทักษะการสื่อสารของผู้จัดการ เพื่อบรรลุเป้าหมายทีม (KPI)
การพัฒนาทักษะการสื่อสาร เป็นเรื่องที่สำคัญมากในยุคปัจจุบัน เพราะการสื่อสารจะส่งผลโดยตรงต่อการทำงานของสมาชิกในทีม
การสื่อสารที่มาจากการทำความเข้าใจระบบการทำงานของสมอง จะช่วยสร้างและเสริมแรงจูงใจ เพื่อการเรียนรู้และเข้าใจพฤติกรรมของลูกน้องในทีม
ทำให้เกิดการทำงานที่มีประสิทธิผลและประสิทธิภาพ บรรลุเป้าหมายของทีม (KPI) และสามารถบรรลุเป้าหมายขององค์กรได้
หัวข้อการอบรม :
- คุณลักษณะของผู้นำทีมที่ดี และความแตกต่างระหว่างผู้จัดการกับผู้นำที่จะพัฒนาผลงานของทีมให้บรรลุเป้าหมาย (KPI)
- ลักษณะของลูกน้อง 4 แบบ กับการเลือกใช้ทักษะการสื่อสารให้เหมาะสม
- หลักการสื่อสาร 4 รูปแบบ เพื่อใช้ให้เหมาะสมกับสถานการณ์ (TAPS Model)
- ทักษะการมอบหมายงานด้วยการโค้ช (Coaching) เพื่อให้บรรลุเป้าหมายของลูกน้องแต่ละคน (Individual KPI) และเป้าหมายของทีม (Department KPI)
- เทคนิคการติดตามงานเชิงบวกและวิธีพัฒนา Mindset ชองลูกน้องในการทำงานและสร้างความมุ่งมั่นต่อเป้าหมายในการทำงานอย่างต่อเนื่อง
ประโยชน์ที่องค์กร และ ผู้เข้าอบรมจะได้รับ
- ผู้เข้าอบรมมีความรู้และทักษะด้านการสื่อสารที่มุ่งเน้นในการเพิ่มผลงานของทีมและสร้างแรงจูงใจให้ลูกน้องได้อย่างต่อเนื่อง
- ผู้เข้าอบรมมีทักษะ ในการเป็นหัวหน้าที่ดี มีคุณภาพ และมีประสิทธิผลสูงในการเป็นผู้นำ
- ผู้เข้าอบรมจะเห็นการเปลี่ยนแปลงของลูกน้องทั้งผลงานและแรงจูงใจในการทำงานอย่างเป็นรูปธรรมภายในระยะเวลา 1-3 เดือน
กลุ่มเป้าหมาย : ระดับผู้จัดการ และ ผู้บริหาร
รูปแบบการอบรม
- การบรรยาย 50%
- ฝึกปฏิบัติ / Work Shop และการนำเสนอผลงานกลุ่ม 50%
วันที่จัดอบรม
วันอังคารที่ 8 กันยายน 2563 เวลา 09.00 - 16.00 น.
สถานที่
โรงแรมจัสมิน ซิตี้โฮเต็ล กรุงเทพมหานคร (MRT สุขุมวิทและ BTS อโศก)
ค่าลงทะเบียน
3,500 บาท ต่อ 1 ท่าน
7,500 บาท ต่อ 2 ท่าน
(ราคายังไม่รวม Vat 7% และหัก ณ ที่จ่าย 1.5%)
หรือติดต่อสอบถามข้อมูลเพิ่มเติมและสำรองที่นั่งได้ที่ 083-6224415 (คุณจิราวรรณ)