หลักสูตร เทคนิคการบริหารเวลาอย่างมีประสิทธิภาพ

วัตถุประสงค์

เพื่อให้ผู้เข้าอบรมมีความรู้ความเข้าใจในการบริหารงาน การตั้งเป้าหมายที่เป็นจริง การวางแผนการทำงานรอบด้านเพื่อให้งานประสบความสำเร็จ
เพื่อให้ผู้เข้าอบรมมีความรู้ความเข้าใจในการตระหนักถึงการทำงานเชิงคุณภาพเพื่อลดปัญหาและข้อผิดพลาดจากการทำงานในภาพรวม
เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสร้างจิตสำนึกความรับผิดชอบในการทำงานต่อตนเองและทำงานในเชิงรุกมากขึ้น
เพื่อให้ผู้เข้าอบรมมีความรู้ความเข้าใจในการทำงานร่วมกับผู้อื่นเพื่อการประสานงานที่ราบรื่น

หัวข้อการอบรม

เรียนรู้การบริหารผลงานให้ได้เป้าหมายองค์กร
- การใช้ทรัพยากรและการบริหารเวลาเพื่อส่งมอบสินค้าและบริการให้ทันเวลาและได้คุณภาพ
- ปัจจัยในการลดปัญหาและการป้องกันปัญหาเพื่อลดความสูญเสียจากการทำงาน
- การสร้างทัศนคติการทำงานเชิงรุกอย่างมีประสิทธิภาพ
เรียนรู้แนวคิด เทคนิค และเครื่องมือในการตั้งเป้าหมายและการวางแผนบริหารเวลาให้เกิดประสิทธิภาพ
- แนวคิดการตั้งเป้าหมายด้วย SMART
- การวางแผนเวลาเพื่อลดความสูญเสียเวลา
- การจัดลำดับความสำคัญของการทำงานเพื่อเป้าหมายของงานและชีวิต
- การใช้กฎพาเรโต 80/20 ในการโฟกัสเป้าหมายและวางแผนใช้เวลาให้เกิดประโยชน์สูงสุด
- การกำหนดแผนงานประจำวันด้วยหลักคิด PDCA
บทสรุปการนำหลักคิด และเทคนิคการบริหารเวลาเพื่อประยุต์ใช้อย่างมีประสิทธิภาพ

กลุ่มเป้าหมาย

หัวหน้างาน พนักงาน และผู้ที่สนใจทั่วไป

รูปแบบการสัมมนา

1. การบรรยาย 30 %
2. เกมส์ / กิจกรรมกลุ่ม / ฝึกปฏิบัติ Workshop การนำเสนอผลงานกลุ่ม / คลิป 70%

ประโยชน์ที่คาดว่าจะได้รับ

ผู้เข้าอบรมมีความรู้ความเข้าใจในกระบวนการการมีจิตสำนึกคุณภาพในการทำงาน
ผู้เข้าอบรมมีความรู้ความเข้าใจสามารถมีวิธีคิดในเชิงการแก้ไขปัญหาได้อย่างมีระบบ
ผู้เข้าอบรมสามารถเรียนรู้การสร้างเป้าหมาย การวางแผน และการบริหารเวลาได้อย่างมีประสิทธิภาพ
ผู้เข้าอบรมสามารถเรียนรู้สร้างความเข้าใจในการทำงานร่วมกันต่อผู้อื่นและพร้อมปรับตัวเข้าหากัน