หลักสูตร Smart Leader (การพัฒนาทักษะภาวะผู้นำ)
วัตถุประสงค์ :
- เพื่อให้หัวหน้างาน รู้จัก เข้าใจบทบาทของการเป็นหัวหน้างานที่เจ้านายรักลูกน้องยอมรับ
- เพื่อให้หัวหน้างาน แสดงบทบาทภาวะผู้นำในการปกครอง ดูแลสร้างแรงจูงใจต่อผู้ใต้บังคับบัญชาให้สามารถทำงานตามเป้าหมายในแต่ละวัน
- เพื่อให้หัวหน้างาน มีความกล้า มีความมั่นใจ ในการมอบหมายงาน การติดตามงานต่อผู้ใต้บังคับบัญชา
- เพื่อให้หัวหน้างานมีความรู้ความเข้าใจในหลักของการสร้างทีมงานเพื่อการทำงานที่มีประสิทธิภาพ
หัวข้อการอบรม
- เรียนรู้บทบาทความรับผิดชอบของผู้นำที่ต้องทำประจำวัน
- เรียนรู้หลักการสร้างผู้นำที่มีภาวะผู้นำในการปกครองดูแลผู้ใต้บังคับบัญชาเพื่อให้ได้งานและได้ใจ
- เรียนรู้การวิเคราะห์พฤติกรรมการทำงานเพื่อการพัฒนาตนเองให้มีประสิทธิภาพด้วยหลักคิด DISC
- เรียนรู้การเสริมสร้างแรงจูงใจเพื่อการพัฒนาผู้ใต้บังคับบัญชา
- ถามตอบ และสร้าง Commitment ของการเป็นผู้นำที่ดี
ประโยชน์ที่องค์กร และ ผู้เข้าอบรมจะได้รับ
- หัวหน้างาน รู้จัก เข้าใจบทบาทของการเป็นหัวหน้างานที่เจ้านายรักลูกน้องยอมรับ
- หัวหน้างานสามารถแสดงบทบาทภาวะผู้นำในการปกครอง ดูแลสร้างแรงจูงใจต่อผู้ใต้บังคับบัญชาให้สามารถทำงานตามเป้าหมายในแต่ละวัน
- หัวหน้างาน มีความกล้า มีความมั่นใจ ในการมอบหมายงาน การติดตามงานต่อผู้ใต้บังคับบัญชา
- หัวหน้างานมีความรู้ความเข้าใจในหลักของการสร้างทีมงานเพื่อการทำงานที่มีประสิทธิภาพ
กลุ่มเป้าหมาย
ระดับหัวหน้างาน ผู้จัดการ
รูปแบบการสัมมนา
- การบรรยาย 40 %
- เกมส์ / กิจกรรมกลุ่ม / ฝึกปฏิบัติ Workshop และการนำเสนอผลงานกลุ่ม 40%
- กรณีศึกษา และดูภาพยนตร์ 20%