Public Training หลักสูตร จิตวิทยาและทักษะการบริหารของหัวหน้างานเพื่อบรรลุเป้าหมายทีม วันที่ 25 ตุลาคม 2567
หัวข้อการบรรยาย
1. จิตวิทยาการบริหารทีมเพื่อสร้างทีมให้มีผลงานที่สูงขึ้น
2. เรียนรู้ หลักคิดในการบริหารคนที่มีความคิดแตกต่างกันในช่องว่างระหว่างวัย
3. เรียนรู้ เครื่องมือการสร้างวัฒนธรรมการบริหารทีมและองค์กรผ่านรูปแบบ CFR
4. เรียนรู้เครื่องมือในการพัฒนาผู้ใต้บังคับบัญชาด้วยแนวคิด TAPS Model
ประโยชน์ที่คาดว่าจะได้รับ
- ช่วยให้ผู้บริหารองค์กรสามารถบริหารทีมงานหรือบุคลากรในรูปแบบต่าง ๆ
- เรียนรู้เครื่องมือการสื่อสารที่ใช้กระตุ้น-จูงใจผู้ใต้บังคับบัญชา
- สามารถจัดการความขัดแย้งตัวบุคคลภายในทีมได้อย่างเข้าใจ และทำให้คนในทีมมีความรักความผูกพัน เป็นกำลังสำคัญ
ในการขับเคลื่อนงานไปสู่เป้าหมายและผลลัพธ์องค์กร
รูปแบบการบรรยาย
- การบรรยาย 60%
- ฝึกปฏิบัติ Work Shop และการนำเสนอผลงานกลุ่ม 40%
2. เรียนรู้ หลักคิดในการบริหารคนที่มีความคิดแตกต่างกันในช่องว่างระหว่างวัย
3. เรียนรู้ เครื่องมือการสร้างวัฒนธรรมการบริหารทีมและองค์กรผ่านรูปแบบ CFR
4. เรียนรู้เครื่องมือในการพัฒนาผู้ใต้บังคับบัญชาด้วยแนวคิด TAPS Model
ประโยชน์ที่คาดว่าจะได้รับ
- ช่วยให้ผู้บริหารองค์กรสามารถบริหารทีมงานหรือบุคลากรในรูปแบบต่าง ๆ
- เรียนรู้เครื่องมือการสื่อสารที่ใช้กระตุ้น-จูงใจผู้ใต้บังคับบัญชา
- สามารถจัดการความขัดแย้งตัวบุคคลภายในทีมได้อย่างเข้าใจ และทำให้คนในทีมมีความรักความผูกพัน เป็นกำลังสำคัญ
ในการขับเคลื่อนงานไปสู่เป้าหมายและผลลัพธ์องค์กร
รูปแบบการบรรยาย
- การบรรยาย 60%
- ฝึกปฏิบัติ Work Shop และการนำเสนอผลงานกลุ่ม 40%